我最被忽略的八篇好文章（2016年）
2016年，写得很用心，阅读量却不高，回头看看还是觉得不错的文章，再次推荐
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在各种“无法坚持”的原因中，最深刻、最普遍、最击中人性弱点的一个原因就是——没有任何一种方法必然成功。
无论你多么相信它，无论是多么牛逼的人推荐过它，也无论它让多少人成功过，在内心深处，你总是怀疑的——你害怕自己浪费时间，害怕自己到三四十岁还是一事无成，所以你对任何一种短期内不会见效的方法，都不会放心使用。
全文链接：成功者的一生，只有两天是开心的
如何寻找盟友？
在职场的竞争中，吹捧对手同样是一种“阳谋”的聪明策略。
如果竞争对手在某一个项目上表现出色，你最好的办法不是在领导和群众面前抵毁他，这会让你看上去像个跳梁小丑。相反，你必须承认对手在某一个方面非常优秀，这样做有三个好处。
全文链接：你的问题不是没能力，而是没朋友
如何解决拖延症？
必须要搞清楚，什么叫拖延症？就是你每次都想改，却难以改变，于是你对自己失望透了，愈加拖延。
所以拖延并不是拖延症，害怕拖延才是。
如何进入领导的圈子？
“领导者——成员交换理论”认为，每一个员工的能力有大小，重要的工作必须优先排给能力强的员工，久而久之，这些员工得到更多的锻炼机会，与领导沟通更多，更理解领导的意图，最终在领导身边，形成了一个看不见的小圈子。
同时，领导者的时间是有限的，要提高管理效率，就不可能绝对公平地给每一个员工机会，只能按“二八法则”，将80%的精力用于管理20%的圈子成员。
原文阅读：公司为什么会有“小圈子”文化？什么样的人才能进“小圈子”？
如何识破领导的谎言？
领导之所以是领导，不是他道德水平高，从不说谎，而是风险控制能力强，说谎不被发现。正如美国一位大法官的话：我们不是因为不做错事而德高望重，我们是因为德高望重而不做错事。
而且，谎不光是撒下的，更是演出来的。
原文阅读：你和领导的差距，首先就在演技上
发现上司的不法行为怎么办？
职场经验不丰富的人常常认为，职场冲突就是电视剧里那种剑拔弩张的场景，却不知道，那些貌似轻松的家常谈话，才是经过精心设计的局。
你想套我的话，我想套你的话。唯一的区别在于，一个有成熟的计划，套话直奔目标，而一个毫无准备，套话迂回婉转。
原文阅读：老板发现“你知道的太多了”，怎么办？
如何培养女儿？
养个女儿多不容易啊，既怕她情感受到大的伤害，又怕她完全看不到世界的险恶。以前还有兄弟姐妹让她实习一下人际关系，现在就只能让她一个人琢磨体会，看造化了。
如何帮领导点菜？
之所以你问别人吃什么，别人会说“随便”，是因为你把本该自己做的事，让给了别人，当然会吃个叫“随便”的软钉子。
领导说“随便点吧”，意思通常是指：我不要建议权，但我要决定权。我不会在点菜这件小事上费脑子，但是“外交无小事”，我最后还是要把控一下的。